機電與智能化工程公司舉辦“營改增”專題培訓交流會 

為了使相關科室和管理人員進一步了解和掌握 “營改增”的有關知識和操作方法，機電與智能化工程公司于2016年5月16日組織召開了“營改增”專題培訓交流會。

通過這次培訓，各相關科室均表示受益良多。公司總經理張學亮在培訓總結中強調，“營改增”是目前各項工作的重中之重，各部門要高度重視，要把“營改增”知識的學習形成常態(tài)化，盡快熟知和掌握工作方法，為切實提高增值稅業(yè)務處理能力做出積極努力。  

財務科長王洪寧首先為參培人員講解了財政部和國家稅務總局下發(fā)的財稅【2016】36號文件，并就“營改增”相關知識點及集團關于“營改增”的相關規(guī)定、集團公司對合作項目的規(guī)定，以及“營改增”注意事項如增值稅的計算方法、進項稅額的抵扣、增值稅的管控要點、增值稅的稅率和征收率、增值稅專用發(fā)票的管理等內容進行了重點講解。公司副總經理石紅瑩就加強公司“營改增”涉稅管理工作提出了具體要求。她要求各部門要準確把握“營改增”給公司經營管理帶來的影響，采取有效措施，做好適應新財稅政策的各項準備工作。工程管理科、經營預算科等科室相關人員以一汽鑄造通風除塵項目為例，對工程施工過程中涉及“營改增”的稅務風險以實戰(zhàn)的形式進行了演練，不僅收獲了工作經驗，而且增加了做好“營改增”工作的信心。

公司領導對此次培訓極為重視。總經理張學亮、副總經理石紅瑩、陳鳳楠不僅親自參加培訓，還對培訓內容、人員、時間等具體事項進行了細致安排。副總經理陳鳳楠主持培訓并強調了此次培訓對生產經營工作的重大意義。財務科、材料科、經營預算科、工程管理科、安全生產科、辦公室等科室相關人員共計21人參加培訓。