徐保政董事長(zhǎng)和總裁班子成員簽訂責(zé)任書(shū)

    3月15日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)了2023年第一次董事會(huì)和股東會(huì)，徐保政董事長(zhǎng)主持會(huì)議并作重要講話(huà)。會(huì)上，徐保政董事長(zhǎng)同總裁班子成員簽訂了《管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，張旭總裁同二級(jí)單位主要責(zé)任人簽訂了《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。董事會(huì)和股東會(huì)圓滿(mǎn)落下帷幕，標(biāo)志著集團(tuán)公司已吹響了新一年廣大員工們團(tuán)結(jié)奮斗的沖鋒號(hào)！按照董事會(huì)和股東會(huì)議程，分別聽(tīng)取并審議通過(guò)了《吉林建工集團(tuán)有限公司2022年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》和《吉林建工集團(tuán)有限公司2023年企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》。

會(huì)上，徐保政董事長(zhǎng)在總結(jié)2022年工作基礎(chǔ)上，對(duì)2023年經(jīng)營(yíng)管理工作作出詳細(xì)部署：一是董事會(huì)成員和每一名股東，都要認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)，擔(dān)負(fù)起主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶好班子和隊(duì)伍，主動(dòng)思考問(wèn)題，超前謀劃工作。二是堅(jiān)定必勝信心，克服一切困難，凝聚廣大員工們踔厲奮發(fā)的磅礴力量，與企業(yè)共渡難關(guān)、共享發(fā)展成果。三是制定科學(xué)舉措，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，固化長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)，不僅要在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程款回收等工作中獲得新突破，更要在市場(chǎng)占有率上再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。四是堅(jiān)持前方創(chuàng)收，后方節(jié)支的原則，通過(guò)開(kāi)展管理效益年活動(dòng)，進(jìn)一步提高集團(tuán)公司整體精細(xì)化管理的意識(shí)和水平，努力向管理要效益。

徐保政董事長(zhǎng)著重強(qiáng)調(diào)，控制風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)全年工作的穩(wěn)定器，一是要辯證的做好市場(chǎng)開(kāi)拓和源頭風(fēng)險(xiǎn)的防控，切實(shí)做好合同評(píng)審和合同交底工作，保障企業(yè)依法合規(guī)的正當(dāng)權(quán)益。二是要繼續(xù)嚴(yán)控工程安全和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)安全事故和不可逆轉(zhuǎn)的重大質(zhì)量事故。三是要進(jìn)一步完善人力資源梯隊(duì)建設(shè)，保留骨干，淘汰冗員，向打造一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的鐵軍隊(duì)伍目標(biāo)再出發(fā)。

張旭總裁和二級(jí)單位主要責(zé)任人簽訂責(zé)任書(shū)

按照既定議程，徐保政董事長(zhǎng)同總裁班子成員簽訂了2023年《管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，張旭總裁同各二級(jí)單位主要責(zé)任人簽訂了2023年《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，標(biāo)志著集團(tuán)公司今年的經(jīng)營(yíng)管理承包責(zé)任體系構(gòu)建完成。

最后，徐保政董事長(zhǎng)要求，廣大員工們要提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，扛起責(zé)任，真抓實(shí)干，為圓滿(mǎn)完成集團(tuán)公司2023年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗！